Karrierefaktor 5. Juni 2013

5 Fragen an: Dorothea Assig & Dorothee Echter

Dorthee Echter und Dorothea Assig im Interview mit Karrierefaktor

Dorothea Assig und Dorothee Echter z√§hlen zu den weltbesten Vordenkern im Topmanagement. Sie erleben gro√üe Karrieren von innen und analysieren sie in ihrer Gesamtheit. Die Beraterinnen exponierter Pers√∂nlichkeiten sind weltweit als Vortragsrednerinnen und Autorinnen gefragt, konzipieren internationale Topmanagement Meetings und leiten neben ihren eigenen auch Topmanagement Seminare f√ľr erfolgreiche Unternehmen, Institutionen und DAX30-Konzerne. Ihr gemeinsames Buch „Ambition. Wie gro√üe Karrieren gelingen“ ist im M√§rz 2012 im Campus-Verlag erschienen.

1. Wie w√ľrden Sie das Wort ‚ÄěAmbition‚Äú definieren?

Assig und Echter: ¬†Ambition ist der Wille, den Menschen sp√ľren, ihr K√∂nnen in die Welt zu bringen. Beim Ehrgeiz geht es um Status, Geld oder Ruhm. Die Ambition ist das Streben, mit dem eigenen Talent die Welt an einer ganz spezifischen Stelle zu verbessern. Alle Menschen haben eine ganz pers√∂nliche Ambition, sie muss jedoch entdeckt, benannt und ein Leben lang gepflegt werden, sonst f√ľhrt sie nicht zu einer Karriere.

¬†2. Woran erkennen Sie, ob ein Mensch ambitioniert f√ľr seinen Karriereweg ist?

Assig und Echter: Die eigene Ambition zu sp√ľren und ihr zu folgen, zum Beispiel in der City bezahlbaren Wohnraum zu schaffen, die deutsche Lyrik zu f√∂rdern, mittelst√§ndische Handelsunternehmen zu sanieren oder auf freundlichste Weise Beschwerden im Call Center entgegen zu nehmen, ist immer etwas Gro√ües, Bewegendes, auch Riskantes. Es gibt so viele Ablenkungen und Umwege, die Menschen nehmen, um Risiken aus dem Weg zu gehen, sich nicht angreifbar zu machen oder um nicht aus der eigenen Bezugsgruppe herauszuragen. Wenn jemand die eigene Ambition ernst nimmt und entsprechend handelt, dann gelingt die gro√üe Karriere. Immer.¬†

3. Reicht diese Motivation f√ľr den Sprung vom Mittel- ins Topmanagement?

Assig und Echter: Ja, denn sie ist so stark, dass die Ambitionierten lebenslang ihr K√∂nnen vervollkommnen, lernen, √ľben, viele Hindernisse aus dem Weg r√§umen. Ambition ist immer auch Leidenschaft und diese¬†rei√üt andere mit. Warum? Im Gegensatz zu einem¬† Image oder zu oberfl√§chlichem Selbstmarketing ist eine Ambition immer origin√§r, immer positiv, immer gebend ‚Äď nie berechnend.

4. Wie wichtig sind Charaktereigenschaften, wie Durchsetzungsverm√∂gen, Ergebnisorientierung und Risikobereitschaft auf dem Weg zur F√ľhrungskraft?¬†

Assig und Echter :¬†F√ľr eine exponierte Position¬†sind ausschlie√ülich f√ľnf Dimensionen wichtig: 1. Die eigene Ambition ernst zu nehmen, 2. Das eigene K√∂nnen lebenslang zu vervollkommnen, 3. Die eigene Psyche zu stabilisieren, 4. Stets ausschlie√ülich positive Resonanz zu erzeugen und 5. Sich selbst die eigene B√ľhne zu gestalten. ‚ÄěDurchsetzung‚Äú ist sogar sch√§dlich, denn das Denkmodell, das dahinter steht, l√§sst denjenigen schwach aussehen, der auf sie setzt. Es geht aber immer um die eigene Gr√∂√üe um mitrei√üende Ambition.

5. Der Sprung ins Topmanagement ist geschafft: Heißt es dann ausruhen und Beine hochlegen?

Assig und Echter:¬†Jetzt wird es richtig spannend.¬†Niemand, der im Topmanagement¬†angekommen ist, will sich ausruhen, sondern will¬†gestalten. Eine gro√üe Karriere h√∂rt nie auf, deshalb auch werden die¬†genannten f√ľnf Dimensionen stets von Neuem durchlaufen ‚Ķ aber das ist Erf√ľllung, ist Flow, ist Freude pur!

 

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