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Die Führungskompetenz ist insbesondere für Führungskräfte relevant. Sie beweisen diese Kompetenz wenn Sie diverse unternehmensspezifische Aufgaben und Anforderungen meistern können. Natürlich überschneiden sich diverse Soft Skills mit anderen Kompetenzen, was die These unterstreicht, dass alle Kompetenzen für eine Karrierelaufbahn von Bedeutung sind.

Folgende Skills sind für Ihre Führungskompetenz erforderlich

• Die Delegationskompetenz ist die zentrale Eigenschaft einer Führungskompetenz. Alle anderen Eigenschaften sind mehr oder weniger in allen Soft Skills vertreten. Sie beweisen Delegationskompetenz, wenn Sie die Fähigkeit und Bereitschaft haben, Aufgaben und Verantwortlichkeiten an andere Menschen abzugeben, mit dem Hintergrund, dass alles effektiv und effizient erledigt wird. Das gekonnte Delegieren soll die Gesamtproduktivität erhöhen, die eigenen Kernaufgaben anvisieren,  und Ihre Anerkennung sichern.
• Die Entscheidungsstärke behandelt Ihr Urteilvermögen im Wirtschaftsbereich in einem realisierbaren Zeitrahmen. Dazu gehört auch die Fähigkeit Handlungsalternativen objektiv zu berücksichtigen und Fehler zu akzeptieren bzw. tolerieren. Mit Entscheidungsstärke steigern Sie ihre Chancen auf eine höhere Führungsposition.
• Systemisches Denken beinhaltet die Fähigkeit Handlungen und Folgen in einem komplexen System zu erkennen. Dabei ist es wichtig die Eigendynamik des Systems zu berücksichtigen. Wenn Sie systemisch denken vermeiden Sie anschließende Korrekturen, werden weniger von Entwicklungen überrascht, und haben einen gewissen Blick für zukunftsorientierte Ergebnisse.
• Zeitmanagement – Kompetenz: Die meisten erfolgreichen Menschen haben ein gemeinsames Problem: zu wenig Zeit. Damit Sie nicht betroffen sind müssen Sie präzise planen und organisieren. Im Rahmen des Projektmanagements heißt das die Arbeitsleistung steigern und den –aufwand senken. Sie müssen Ihre Ziele fokussieren und zwischen wichtig und unwichtig unterscheiden.