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Jetzt bewerben: Neue Querdenker-Stipendien für 2 Management-Impuls-Workshops

 

Stipendium 1: Impulsworkshop am 19.05.2017

Die lebensfähige Organisation – durchdringen, anwenden, befähigen | Impulsgeber ist Mark Lambertz

 

Alle Unternehmen und Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, mit der dynamischen Entwicklung der Digitalisierung Schritt zu halten. Ob es um Informationen und Daten, den hohen Vernetzungsgrad von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern oder immer neue Technologien geht: „Die aktuelle Situation ist komplex und wird in naher Zukunft noch komplexer werden.“
Dies stellt für das Management eine gigantische Herausforderung dar, da die linearen Denkmuster offensichtlich an ihre Grenzen geraten und die bisherigen Glaubenssätze nicht mehr funktionieren.

Mark Lambertz stellt mit dem Viable System Model (VSM) ein Instrument vor, mit dem die Führungs- und Kommunikations-Prozesse im Unternehmen so gestaltet werden können, dass langfristiges und gesundes Wachstum auch in dynamischen Märkten möglich ist.

Im Workshop werden die Grundlagen des VSM vermittelt, sowie gemeinsam eine Adaption des Models für die eigene Organisation aufgebaut. Durch das Übertragen des vorhandenen Organigramms = „VSM Mapping“ können schnell die wichtigsten Handlungsoptionen für das Management identifiziert werden, um die Agilität und Innovationskraft des Unternehmens zu erhöhen und die vorhandenen Ressourcen besser zu nutzen.

Link zum 1. Stipendium und weitereführende Informationen unter Querdenker-Stipendium.com

 

 

Stipendium 2: Impulsworkshop am 07.07.2017

Die Weisheit der Vielen nutzen – Selbstorganisation erleben, reflektieren und umsetzen | Impulsgeber Dr. Andreas Zeuch

 

Im Workshop mit Dr. Andreas Zeuch erleben Sie die positiven Effekte von Agilität und Selbstorganisation im Gegensatz zu fest geplanten, starren Prozessen. Die Simulation von einem Kundenauftrag bis hin zur Auslieferung eines fertigen Produkts macht agiles, selbstorganisiertes Handeln erfahrbar.

Auf dieser Grundlage erarbeiten Sie im zweiten Schritt selbstständig in Kleingruppen die Bedeutung dieser Simulation für die Arbeit in Ihrem Unternehmen. Im dritten Schritt tauschen Sie sich mit Ihren Kollegen über Ihre Ergebnisse aus und entwickeln sie weiter. Auf diesem Weg erhalten Sie praktische Impulse für Ihre Arbeit, um zukünftig agiler zu werden. Im vierten Schritt folgt eine Diskussion darüber, was Sie von anderen Unternehmen lernen können, die Selbstorganisation bereits erfolgreich umgesetzt haben.

Den Abschluss des Tages mit Andreas Zeuch bildet eine aktive Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Denkmustern – denn Agilität und Selbstorganisation sind zuallererst eine Frage der inneren Haltung: Was sind Ihre Erwartungen, Hoffnungen, Wünsche und Sorgen hinsichtlich eines Veränderungsprozesses zu mehr Selbstorganisation?

Link zum 2. Stipendium und weitereführende Informationen unter Querdenker-Stipendium.com

 

Duales Studium