5 Fragen an: Angelika Höcker

Angelika H√∂cker steht f√ľr nachhaltige, glaubw√ľrdige und unterhaltsame Performance. Sie trainiert seit mehr als 20 Jahren die Schwerpunkte F√ľhrung, Team und Change Management und begleitet Menschen in Organisationen in lebendigen, wirkungsvollen Change-Prozessen. Daf√ľr wurde sie mehrfach national (u.a. ‚ÄěDeutscher Trainingspreis‚Äú) und international ausgezeichnet. Sie ist Mitgr√ľnderin von H√∂cker Networks, einem interdisziplin√§ren Team, das f√ľhrend in der Entwicklung innovativer Fortbildungsmethoden und Qualifizierungsma√ünahmen ist.

1. ‚ÄěErfolgreich sind Menschen, die sich in ihrem Handeln an Werten orientieren‚Äú – Welche Werte sind im speziellen gemeint?

Um erfolgreich zu sein, raten wir unseren Kunden sich mit ihrem eigenen ‚ÄěWertesammelsurium‚Äú auseinanderzusetzen, eine Wertehierarchie aufzustellen und so heraus zu filtern, an welchem Wert sich alle anderen ausrichten. Diesen Wert nennen wir handlungsweisend, er bestimmt all das Handeln und Tun. Prominentes Beispiel ist das Biophilie-Postulat nach Erich Fromm und Rupert Lay: ‚ÄěVersuche in deinen Handlungen und deinen Entscheidungen eigenes und fremdes personales (soziales, emotionales…) Leben eher zu mehren, denn zu mindern.‚Äú

Umgangssprachlich passt hier die goldene Regel: Was du nicht willst, dass man dir tu, das f√ľge keinem anderen zu.‚Äú

Die bewusste Auseinandersetzung damit best√§rkt die pers√∂nliche, an sozialvertr√§glichem Handeln ausgerichtete innere Identit√§t, das gibt uns Orientierung und Kraft und st√§rkt so unsere Entscheidungsf√§higkeit und l√§sst jeden Einzelnen ethisch moralisch handeln. Es gibt also nicht die richtigen Werte, sondern die aus der pers√∂nlichen Reflexion herausgefilterten, die uns in unserem sozialvertr√§glichen Handeln st√ľtzen, damit wir ethisch moralisch verhalten.

2. Welche (beruflichen) Vorteile bringt es mit sich, wenn das Leben ‚wert-voll‘ gestaltet wird?

Fragen wir uns doch, wie ist und verh√§lt sich zum Beispiel eine F√ľhrungskraft, die selber so handelt, wie sie selbst gerne behandelt werden m√∂chte, die transparent in Ihren Entscheidungen und in Ihren Handlungen ist, die personales, emotionales soziales Leben eher mehreren will, als es zu mindern. Ist das nicht eine Person, die Ausstrahlung hat, die viele f√ľr ihre Gradlinigkeit, ihre Offenheit und ihre Art der Kommunikation eher bewundert, mit der viele gerne zusammenarbeiten? Ich glaube die Vorteile liegen auf der Hand, ganz abgesehen davon, was es mir selbst nutzt, wenn ich

mich mit meinen Werten bewusst auseinandergesetzt habe und bei jeder Reflexion weiter reife, Selbstreflexion hat bekanntlich noch nie geschadet.

3. Wie wichtig ist eine funktionierende Teamarbeit f√ľr ein Unternehmen?

Aus meiner Sicht ist die funktionierende Teamarbeit f√ľr den Erfolg eines Unternehmens, so wie wir sie definieren, essentiell. N√§mlich als eine Arbeit, in der es um gemeinsame Probleml√∂sungen und Entscheidungen durch Erkenntnisfortschritt und Konsens geht. Das bedeutet echtes Ringen um Bedingungen und das Reduzieren von T√§uschungen, nicht um Anerkennungsdiskussionen und Machtk√§mpfe in Gruppen.

4. Muss ein guter Chef teamfähig sein?

Infolgedessen muss ein Chef in der Lage sein, die Problemlösungsprozesse und Entscheidungen in einem Team jenseits von Hierarchie und Geltungskämpfen zu moderieren, dann und erst dann ist er teamfähig und nimmt seine Verantwortung wahr.

5. Gibt es ‚SelfMade-Methoden‘ f√ľr zu Hause, die das Leben ‚wert-voller‘ gestalten?

Das Zauberwort hei√üt Selbstreflexion, trainieren Sie ihre Selbstreflexionsf√§higkeit und fragen Sie sich immer wieder, was l√§sst mich so oder so handeln und wenn es morgen in der Zeitung st√§nde, was w√ľrde ich dann tun? Setzen Sie sich mit Ihren Werten auseinander, finden Sie heraus welcher Wert Sie leitet, unterscheiden Sie die Aspekte, die Sie in ihrer Sozialisation gepr√§gt haben ‚Äď realisieren Sie was Ihnen als Verbote und Gebote mit auf den Weg gegeben worden ist, eruieren Sie f√ľr was Ihnen Ihr Umfeld Anerkennung und Zuwendung zollt. So haben Sie auf jeden Fall einen bewussteren √úberblick √ľber die endogenen und exogenen Anteile Ihrer Moral und k√∂nnen sich bewusst f√ľr das entscheiden, was heute f√ľr Sie ethisch moralisch vertretbar ist. Hilfreich kann an der Stelle ein Werteprofil aufbauend auf dem Entwicklungsmodell von Clare W. Graves sein.

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