Die ‚Äěeigene Marke‚Äú als Topmanagement Berater etablieren

Einer der größten Unterschiede zwischen der Beratung im mittleren und im Topmanagement ist: Wer Topmanager erfolgreich beraten möchte, wird dies nicht ohne Akzeptanz und Einfluss schaffen. Was auf den ersten Blick einfach klingt, ist in der Realität des Beratungsalltags eine hohe Kunst, nämlich die, einer außergewöhnlichen Klientel auf Augenhöhe begegnen zu können.

Das professionelle Wissen und Können der meist spezialisierten Berater gilt in dieser Ebene als selbstverständliche, nicht länger erwähnenswerte Voraussetzung. Ausschlaggebend ist vor allem die nachhaltige Gewinnung des Vertrauens dieser Elite durch die eigene, unabhängig-integre Persönlichkeit. Flexibilität und Anpassung sind hier eher hinderlich. In engem Zusammenhang dazu steht das innere Anliegen und die Wertschätzung der Berater-Persönlichkeit. Sie kennt die internationalen Zugehörigkeits-Codes genauso wie die komplexen Macht- und Karrieredynamiken in der Topmanagement Community. Mehr noch: Ihre Ambition ist ebenso groß, ihre Anliegen ebenso substanziell wie die der Beratenen.
Nat√ľrlich ist die Topmanagement Beratung inhaltlich sowie bei den Zielen und Methoden in anderen Dimensionen unterwegs. Im Fokus des Beratungsprozesses steht aber stets die glaubw√ľrdige und selbstbewusste Person des Beraters selbst. Mit Leidenschaft, h√∂chstem K√∂nnen, einer konkreten Klarheit und mit hoher Affinit√§t gibt sie wie ein Leuchtturm
Orientierung in ihrem klar benannten und definierten Fachgebiet.
Wie diese hohe Reputation und das anerkannte Renommee einer Berater-Pers√∂nlichkeit auf- und ausgebaut werden kann, vermittelt ein besonderes Fortbildungsseminar f√ľr versierte BeraterInnen. Die Expertise und das umfassende Wissen um die Korrelation von Reputation, Einfluss und Erfolg vermitteln die beiden renommierten Expertinnen f√ľr Ambition und
Karrieren in herausragenden Positionen, Dorothea Assig und Dorothee Echter.
Praxisnah erl√§utern Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Topmanagement Beratung und gehen dabei intensiv auf die pers√∂nliche Profilsch√§rfung der Berater ein. Ihre feste √úberzeugung lautet: ‚ÄěOhne pers√∂nliche Gr√∂√üe des Coachs ist Top Management Beratung nicht erfolgreich.‚Äú

Der Nutzen der Fortbildung: In dem zweit√§gigen Seminar werden die systemimmanenten Dimensionen entschl√ľsselt, die
Beratern im Topmanagement die n√∂tige Akzeptanz und Autorit√§t garantieren. Ohne die Kenntnis der Community-Regeln und Topmanagement-Rituale ist der Aufbau eines einflussreichen, renommierten Images und entsprechenden Erfolgs f√ľr Berater in der obersten Liga nicht m√∂glich.
Das Seminar richtet sich an Interne und externe Management-Consultants, Coaches sowie HR Verantwortliche in
Unternehmen, HR Spezialisten, Trainer, Gesch√§ftsf√ľhrer von Consulting-Unternehmen.
Die beiden Beratungs-Autorit√§ten Dorothea Assig und Dorothee Echter verf√ľgen √ľber jahrzehntelang verdichtete Erfahrung und Kompetenz als Topmanagement-Expertinnen f√ľr exponierte, international renommierte Pers√∂nlichkeiten. Zu ihrem exklusiven Kundenkreis z√§hlen Vorst√§nde, Berater und Topmanager internationaler (auch vieler DAX-30) Konzerne
sowie Gr√∂√üen aus dem Bereich Sport, Wissenschaft und Politik. Neben ihrem gemeinsamen Buch ‚ÄěAMBITION – Wie gro√üe Karrieren gelingen‚Äú geben die beiden Insiderinnen des Erfolgs ihr erfahrungsbasiertes Wissen weltweit als Vortragende und Leiterinnen von Seminaren weiter.

Das Seminartermin findet am 23. Januar 2014 und F24. Januar 2014 statt. Mehr Informationen finden Sie unter www.fortbildung-topmanagement-beratung.dorotheaassig.de.

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