Die ÔÇ×eigene MarkeÔÇť als Topmanagement Berater etablieren

Einer der gr├Â├čten Unterschiede zwischen der Beratung im mittleren und im Topmanagement ist: Wer Topmanager erfolgreich beraten m├Âchte, wird dies nicht ohne Akzeptanz und Einfluss schaffen. Was auf den ersten Blick einfach klingt, ist in der Realit├Ąt des Beratungsalltags eine hohe Kunst, n├Ąmlich die, einer au├čergew├Âhnlichen Klientel auf Augenh├Âhe begegnen zu k├Ânnen.

Das professionelle Wissen und K├Ânnen der meist spezialisierten Berater gilt in dieser Ebene als selbstverst├Ąndliche, nicht l├Ąnger erw├Ąhnenswerte Voraussetzung. Ausschlaggebend ist vor allem die nachhaltige Gewinnung des Vertrauens dieser Elite durch die eigene, unabh├Ąngig-integre Pers├Ânlichkeit. Flexibilit├Ąt und Anpassung sind hier eher hinderlich. In engem Zusammenhang dazu steht das innere Anliegen und die Wertsch├Ątzung der Berater-Pers├Ânlichkeit. Sie kennt die internationalen Zugeh├Ârigkeits-Codes genauso wie die komplexen Macht- und Karrieredynamiken in der Topmanagement Community. Mehr noch: Ihre Ambition ist ebenso gro├č, ihre Anliegen ebenso substanziell wie die der Beratenen.
Nat├╝rlich ist die Topmanagement Beratung inhaltlich sowie bei den Zielen und Methoden in anderen Dimensionen unterwegs. Im Fokus des Beratungsprozesses steht aber stets die glaubw├╝rdige und selbstbewusste Person des Beraters selbst. Mit Leidenschaft, h├Âchstem K├Ânnen, einer konkreten Klarheit und mit hoher Affinit├Ąt gibt sie wie ein Leuchtturm
Orientierung in ihrem klar benannten und definierten Fachgebiet.
Wie diese hohe Reputation und das anerkannte Renommee einer Berater-Pers├Ânlichkeit auf- und ausgebaut werden kann, vermittelt ein besonderes Fortbildungsseminar f├╝r versierte BeraterInnen. Die Expertise und das umfassende Wissen um die Korrelation von Reputation, Einfluss und Erfolg vermitteln die beiden renommierten Expertinnen f├╝r Ambition und
Karrieren in herausragenden Positionen, Dorothea Assig und Dorothee Echter.
Praxisnah erl├Ąutern Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Topmanagement Beratung und gehen dabei intensiv auf die pers├Ânliche Profilsch├Ąrfung der Berater ein. Ihre feste ├ťberzeugung lautet: ÔÇ×Ohne pers├Ânliche Gr├Â├če des Coachs ist Top Management Beratung nicht erfolgreich.ÔÇť

Der Nutzen der Fortbildung: In dem zweit├Ągigen Seminar werden die systemimmanenten Dimensionen entschl├╝sselt, die
Beratern im Topmanagement die n├Âtige Akzeptanz und Autorit├Ąt garantieren. Ohne die Kenntnis der Community-Regeln und Topmanagement-Rituale ist der Aufbau eines einflussreichen, renommierten Images und entsprechenden Erfolgs f├╝r Berater in der obersten Liga nicht m├Âglich.
Das Seminar richtet sich an Interne und externe Management-Consultants, Coaches sowie HR Verantwortliche in
Unternehmen, HR Spezialisten, Trainer, Gesch├Ąftsf├╝hrer von Consulting-Unternehmen.
Die beiden Beratungs-Autorit├Ąten Dorothea Assig und Dorothee Echter verf├╝gen ├╝ber jahrzehntelang verdichtete Erfahrung und Kompetenz als Topmanagement-Expertinnen f├╝r exponierte, international renommierte Pers├Ânlichkeiten. Zu ihrem exklusiven Kundenkreis z├Ąhlen Vorst├Ąnde, Berater und Topmanager internationaler (auch vieler DAX-30) Konzerne
sowie Gr├Â├čen aus dem Bereich Sport, Wissenschaft und Politik. Neben ihrem gemeinsamen Buch ÔÇ×AMBITION – Wie gro├če Karrieren gelingenÔÇť geben die beiden Insiderinnen des Erfolgs ihr erfahrungsbasiertes Wissen weltweit als Vortragende und Leiterinnen von Seminaren weiter.

Das Seminartermin findet am 23. Januar 2014 und F24. Januar 2014 statt. Mehr Informationen finden Sie unter www.fortbildung-topmanagement-beratung.dorotheaassig.de.

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