5 Fragen an: Padideh Kaschefi

Padideh Kaschefi hat √ľber 10 Jahre Erfahrung in der HR-Dienstleistungs- und Beratungsbranche. Bei dem¬† international f√ľhrenden Personaldienstleistungsunternehmen ¬†Randstad Deutschland hat sie viele namhafte Unternehmen zu ¬†Personall√∂sungen beraten und war verantwortlich f√ľr die Suche, Auswahl, Einstellung, Betreuung und F√ľhrung ihrer Mitarbeiter. Im Jahr 2006 gr√ľndete sie in Stuttgart das Coaching-Unternehmen Karriere ¬≤. Seitdem hat sich das Unternehmen mit zunehmender Expansion zu einem bundesweiten Coaching-Unternehmen entwickelt und ist derzeit an neun Standorten in Deutschland vertreten. Padideh Kaschefi ist zertifizierter Systemischer Business Coach mit Qualifikationen in der Erwachsenenbildung. ¬†Ihren akademischen Grad erhielt sie in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt¬† Personalwirtschaftslehre und Marketing an der Universit√§t zu K√∂ln.

1. Wie viel Humor im Bewerbungsgespräch ist angebracht?

Grunds√§tzlich vermittelt man mit Humor eine gute Portion Freude, Gelassenheit, Sicherheit und Souver√§nit√§t. Diese positive Wirkung kann der Bewerber gerade zur Auflockerung des Bewerbungsgespr√§chs in der Warm-up-Phase bei der Begr√ľ√üung und bei der Verabschiedung gut nutzen und Sympathiepunkte sammeln. Mit Humor kann der Bewerber jedoch auch ¬†schwierig empfundenen Fragen begegnen und versuchen die Situation so zu entsch√§rfen.
In Bewerbungsgespr√§chen darf also ruhig gelacht werden, solange das ernsthafte Interesse an der Position und an dem potentiellen Arbeitgeber sowie die Wertsch√§tzung f√ľr den Gespr√§chspartner im Fokus bleiben.

2. Ist Soziales Engagement f√ľr den Erfolg einer Bewerbung wichtig?

Immer dort, wo soziale Kompetenzen gefragt sind, kann soziales Engagement f√ľr den Erfolg einer Bewerbung f√∂rderlich sein. Soziales Engagement wird z.B. in F√ľhrungspositionen gern gesehen. Auch Berufseinsteiger k√∂nnen mit sozialem Engagement¬† gut punkten, wenn sie damit ihre jobrelevanten F√§higkeiten belegen und so die ‚Äěfehlende‚Äú Berufspraxis erfolgreich kompensieren.

3. Welche Faktoren sind f√ľr die Selbstpr√§sentation im Bewerbungsgespr√§ch entscheidend?

Eine pers√∂nliche Standort- und Zielbestimmung ist eine wichtige Voraussetzung f√ľr eine erfolgreiche Selbstpr√§sentation. Erst wenn man sich Klarheit dar√ľber verschafft hat, wo man¬† steht, welche F√§higkeiten und St√§rken man hat und was man will, kann man sich mit gutem Gef√ľhl entsprechend pr√§sentieren. Entscheidend f√ľr eine gute Selbstpr√§sentation ist also eine gute Vorbereitung¬† zur eigenen Person und Vita. Es ist schon erstaunlich zu sehen, dass viele Menschen tendenziell viel dar√ľber wissen, was sie nicht k√∂nnen bzw. nicht geschafft haben, sich jedoch damit schwer tun, das Geleistete anzuerkennen und ihre Erfolge sichtbar zu machen.

4. Welche typische Bewerbungsfrage ist die kniffligste?

Die Praxis zeigt uns, dass aus Bewerbersicht die Beantwortung der Frage nach St√§rken und Schw√§chen am schwierigsten empfunden wird. Aus meiner Sicht ist jedoch die Frage nach dem Werdegang, die oft locker empfundene Aufforderung ¬†‚ÄěErz√§hlen Sie etwas √ľber sich‚Äú die kniffligste – eben weil sie h√§ufig untersch√§tzt wird. Diese Frage fordert nicht zum netten Plausch auf und erwartet auch nicht eine blo√üe Wiedergabe des Lebenslaufes, sondern eine knackige und √ľberzeugende Selbstpr√§sentation, die eine gute Vorbereitung durch eine schl√ľssige Argumentation voraussetzt. Man spricht von dem sogenannten ‚Äěroten Faden‚Äú. Der potentielle Arbeitgeber will erfahren, was der Bewerber gemacht hat, warum er von A nach B, von B nach C gegangen ist, was er dabei gelernt hat und was ihn bef√§higt die neue Position auszuf√ľllen.

5. Wie können sich Bewerber erfolgreich auf ein Assessment Center vorbereiten?

Im Rahmen eines 4-st√ľndigen Einzelcoachings bereiten unsere Karriere-Coaches Bewerber¬† auf die klassischen Aufgaben und Pr√ľfungssituationen ihres anstehenden internen oder externen Assessment-Centers vor. Im Vergleich zu Gruppencoachings und Bewerbungsratgebern liegt der entscheidende Vorteil des Einzelcoachings in der intensiven und individuellen Bearbeitung der AC-Thematik. Die Bewerber k√∂nnen so auf einem schnelleren und effektiveren Weg sich selbst reflektieren und so besser den¬† pers√∂nlichen Erfolg ansto√üen. M√∂gliche Inhalte des Coachings sind eine St√§rken-Schw√§chenanalyse, Selbstpr√§sentation, Vorbereitung auf Rollenspiele mit Mitarbeitern o. Kunden etc. Gemeinsam mit ihrem Coach entwickeln unsere Klienten eine pers√∂nliche Erfolgsstrategie ‚Äď und das hilft.

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